第四百六十五章语不惊人不罢休（1 / 2）
黄一天第一句话刚说出口，坐在对面的几位专家脸上原本挂着的笑容全都消失无踪，一个个眼睛直勾勾盯在他脸上，其中一位专家故作大度表态道：
“既然黄书记有不同观点，大可以说出来大家一起谈论吗？我们之所以坐在这里召开会议也是为了把此次人事改革制度做到最好，虚心接纳不同观点也是应该的。”
耳边听着专家冠冕堂皇的说辞，黄一天心里不觉冷笑，“这帮整天游走于高校和官场之间的专家哪一个不是沽名钓誉的世俗之辈？居然当着自己的面演戏？他们的道行还嫩了点。”
既然专家们也表态让自己畅所欲言，黄一天也没指望跟这些道貌岸然的家伙客气，索性把自己心里关于此次人事改革制度方案制定的一些观点当众抛出。
“各位专家，各位领导，我认为组织部门按资排辈的用人观念一定要打破，这是咱们对于人事制度改革必须要做到最基本的一点。对于干部的选拔绝不应该是采用固有的框框架架来衡量，而是应该从德、能、勤、绩几个方面对领导干部进行考核，以确定领导干部提拔的标准。”
黄一天刚说了一句话立刻遭到专家的反对，他们异口同声冲他质问：“黄书记的话似乎有欠妥当吧？人才的选拔是有规律可循的，若是按资排辈的条件被取消了，请问你要按照什么样的标准来衡量最起码的人才层级标准呢？”
黄一天据理力争：“我刚才说的很清楚了，我的建议是对领导干部的选拔标准应该从德、能、勤、绩四个标准来衡量，首先我来跟各位说一下“德”。
领导干部为人民服务最重要的一点是什么？当然是政治立场必须坚定。只有廉洁奉公品德高尚的领导干部才能有大公无私的牺牲精神，也只有品德高尚的领导干部才能对老百姓有强烈的责任感，工作中也才能保持很强的原则性。
当然，对于领导干部来说，具有分析判断事物的准确性、预见性、果断性、条理性也是不可或缺的工作能力，所以这个‘能’指的就是领导干部的解决问题能力，创新能力、执行能力等。
我们的领导干部有了高尚的品德和卓越的工作能力之后还必须拥有积极的工作态度和事业心，工作中到底能不能一丝不苟任劳任怨？能不能全面完成工作指标？这一点也非常重要，这就是我要说的‘勤’。
我认为，只要我们的领导干部具备了以上几个素质，他们在工作中政绩卓越是理所当然的事情，这就是我说的‘绩’，代表着领导干部们通过拼搏努力取得的重大成绩。
我们在人事制度改革上一定要注重‘德才兼备，以德为上’的首要标准，对于干部的考核中兼顾‘德能勤绩’四个方面才能更好的促进干部队伍建设良性循环发展。”
......
黄一天洋洋洒洒一番话后整个会议室里一下子沉默下来，坐在对面的专家们纷纷面面相觑一时不知道该说些什么才好。这些专家整天研究人事制度改革方面的课题，此类专业文章不知道发表了多少篇，而且还都是在国家级核心期刊，可是他们脑子里充满了关于人事制度改革的词汇却始终没有搜索到刚才黄一天讲的“德、能、勤、绩”几个字。
人类对未知事物的态度往往是谨慎的，尤其是这些自以为是的专家，生怕一言不慎丢了自己经营多年的声誉，一个个全都三缄其口一言不发。眼见会议室里气氛一下子跌至冰点，这让坐在组织会议的童副组织员心里暗暗着急，他冲着黄一天冷笑一声不屑口气发表观点：
“一派胡言，简直是一派胡言！”
童副组织员的话就像是一颗火星一下子点燃了炮仗，顿时让会议室里多了几分火药味，众人眼神不自觉全都投注到他身上，听他冲黄一嘲笑道：
“黄书记，你要是不懂人才发展规律就请你闭嘴，不要打扰大家的心情，咱们在座的专家哪一位不是人事工作方面研究的泰斗？你一个大学刚毕业没几年的基层干部懂什么呀？你懂的什么人才规律，还叽里呱啦说了半天？你也不怕浪费专家教授和各位领导的时间？”
童副组织员话音未落，黄一天冲他反唇相讥：
“童副组织员，照你这说法专家的观点全都是正确的？那曹副部长还要请我们这些政府官员来干什么？让我们来听讲话还是听报告，是不是不允许我们讲话，百家争，百花齐放，你可好，一棍子打死我们，不允许我们说任何话，到底是你的意见还是省委组织部领导的意见？
如果这个是省委组织部领导的意见，那么干脆让专家组直接把方案定下来不是更好？也免得浪费大家的时间。一个制度方案的确定原本就要经历一个各抒己见的磨合过程，你一个负责会议记录的小喽啰哪有你在这里说话的资格，你在这里上蹿下跳捣什么乱？难道你的领导没有告诉你，这里不是你说话的舞台，这里你是没有发表意见的资格吗？你能代表省委组织部吗？”
童副组织员见黄一天居然敢当众贬低他？气的满脸通红从作座位上站起来，伸手一指张狂道：
“黄一天！我们省委组织部是请你来开会，来讨论干部人事制度改革方案，不是让你来胡说八道耍威风的，请你认清楚自己的身份，我到底该不该说话如何说话，还轮不到你一个小小的乡党委书记来指手画脚！”
黄一天寸步不让一拍桌子发飙道：
“道不平有人踩你没听说过吗？童副组织员，我知道你因为在普水公开选拔的时候那点破事，心里对我有成见，但是咱们现在是工作时间，你能不能有点政治素养，有点纪律和大局意识，不要像个泼妇似的没事找事？如果你要是真的不想让我说话，请你找个组织部的领导给个指示，我一定执行，关键你有那个本事吗？”